Curso EOP: Implementación de 5S
Duración:
- 4 días
A quién va dirigido:
Este curso está diseñado específicamente para profesionales involucrados en la gestión y mejora de procesos dentro de una organización. Los perfiles más comunes incluyen:
- Gerentes técnicos y su equipo: Aquellos responsables de los procesos técnicos y de producción.
- Gerentes de calidad y su equipo: Encargados de garantizar que los productos cumplan con los estándares de calidad.
- Gerentes de operaciones y su equipo: Responsables de la gestión de los procesos productivos y logísticos.
Descripción del curso:
El objetivo principal de este curso es proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para implementar la metodología 5S en sus organizaciones. La metodología 5S es una herramienta de gestión que busca organizar el espacio de trabajo, eliminar lo innecesario y establecer hábitos de orden y limpieza.
A través de este curso, los participantes aprenderán:
- Conceptos básicos de 5S: Se explicarán los cinco principios de la metodología 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) y su importancia para la mejora continua.
- Pasos para implementar 5S: Se proporcionarán guías prácticas y paso a paso para implementar la metodología 5S en diferentes áreas de la organización.
- Herramientas y técnicas de 5S: Se enseñarán diversas herramientas y técnicas para facilitar la implementación de 5S, como la gestión visual, la capacitación del personal y la evaluación del progreso.
Evaluación:
Al finalizar el curso, los participantes deberán demostrar que han adquirido los conocimientos necesarios para implementar 5S realizando una propuesta de implementación en un área específica de su lugar de trabajo. Esta propuesta será evaluada por el instructor.
Objetivos de aprendizaje:
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Realizar gestión visual: Utilizar herramientas visuales para mejorar la comunicación y la organización del trabajo.
- Lograr el compromiso del personal: Involucrar a todos los empleados en la implementación de 5S.
- Capacitar en prácticas 5S: Impartir capacitaciones a otros empleados sobre los principios y prácticas de 5S.
- Implementar 5S paso a paso: Seguir los pasos necesarios para implementar 5S en un área específica.
- Completar inspecciones 5S: Realizar inspecciones periódicas para asegurar el mantenimiento de los estándares de 5S.
- Medir el impacto de 5S: Evaluar los beneficios de la implementación de 5S en términos de eficiencia, calidad y productividad.
Cómo inscribirse:
Para inscribirse en este curso, los interesados deben contactar directamente a PLUSGESTION.
En resumen, este curso es una excelente oportunidad para que las organizaciones implementen la metodología 5S y mejoren sus procesos. Al finalizar el curso, los participantes contarán con las herramientas y conocimientos necesarios para transformar sus lugares de trabajo en entornos más ordenados, eficientes y productivos.